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新常态下怎么做农机:守正求不败,出奇才能赢


    前不久,权威人士对中国经济形势分析指出:我国经济运行不可能是U型,更不可能是V型,而是L型的走势。这个L型是一个阶段,不是一两年能过去的。“L型”说明首先要经历一个探底的过程,然后长期在低位发展。

        在这种经济大背景下,难怪有不少人慨叹:农机越来越不好干了!前几年,农机行业红火的时候,用户蹲守在生产企业等着提货。当时,不少人笑称“萝卜快了不洗泥”,生产出来的农机根本就不愁卖。如今,补贴控定额、玉米降价格、国二升国三,农机市场时不时吹来一阵凉风,让人感到丝丝寒意。2015年1—12月全国2319家农机规模以上企业主营业务收入4283.68亿元,同比增长7.39%。这个增幅与2012年增长17.84%、2013年增长16.31%、2014年增长8.55%相比明显下滑,跌入近十年来最低谷。

    毋庸讳言,我国农机工业发展已经进入降档减速的新常态。

    从农机化内在需求看,经过12年来农机购置补贴政策的实施,农机保有量、农机化率达到新的高度。2015年全国农机总动力达到11亿千瓦,主要农作物耕种收综合机械化率达63%以上,其中小麦、水稻、玉米三大作物耕种收综合机械化率分别达到94%、76%、81%,农机化发展总体上已进入中级阶段后期,对农机装备的需求将由量的增加向量的增加和质的提升并举转变,并且越来越侧重于质的提升。

        从国家扶持政策、国际产能合作等外部因素看,农机购置补贴资金规模保持相对稳定,并且有小幅下降,金融、税收等其他扶持政策作用显现尚待时日,农机“走出去”开拓国际市场尚处于起步阶段,农机工业发展传统动能已经减弱,新动能却没有接续上,农机工业增速下降势在必然。

    总起来看,我国农机工业已经过了体量快速膨胀的时期,进入更加注重提高产品科技含量和质量性能的新阶段。

        那么问题来了,农机工业发展的新常态下,我们如何做农机?《孙子兵法》讲:“凡战者,以正合,以奇胜。”就是要守正出奇。

    守正,首先要守住正道。个别农机企业不是潜心研究产品,而是专门琢磨歪门邪道。前些年,山东有一家农机企业,原是业界响当当的,但由于触碰了政策底线——套取国家农机购置补贴资金,被取消了补贴资格,该企业从此元气大丧,一蹶不振。原重庆市农机办主任罗泽宽、江西省农机局局长王绍萍、陕西省农机局局长胡玺贤、黑龙江省农机研究院院长、农机局局长李国军等人先后落马,这是他们个人贪欲熏心、自酿苦果,但也与某些企业搞不正当竞争、肆意围猎不无关系。据中国农机化信息网公布,2015年有13家、2016年已有2家企业因骗补套补、以次充好、重复虚假申请、故意提供虚假信息、资质不合要求等被列入农机购置补贴黑名单。这些企业不走正道,以害人开头,以害己告终,鲜有不败的。十八大以来,中央积极推进全面从严治党,大力净化政治生态。今年两会期间,习近平总书记强调,要构建新型政商关系,企业家要洁身自好、走正道,做到遵纪守法办企业、光明正大搞经营。有一个做马鞍子技术精湛的老匠人,语重心长地教导徒弟“你不要说话,你做的马鞍子会说话”。做农机也是,说一千道一万,还得靠产品说话。农机企业要把精力用到做产品上,增品种、提品质、创品牌,这样才能立于不败之地。

    其次是不能有大的决策失误。商场如战场,重要决策要建立在审时度势、对客户需求和国家政策等因素全面考量、准确研判的基础上,否则“一着不慎,满盘皆输”,巨人集团、健力宝、秦池酒业等企业兴衰无不印证了这一点。去年以来,面对非道路行驶机械排放标准国二升国三的政策规定,有的企业见势早、出手快,去年底已经清理库存变现,目前其他农机企业还在为去库存焦头烂额,他们已经把研制的新产品推向了市场,占领先机。但是,也有一些企业仍然心存侥幸和幻想,甚至到目前为止去库存都不是很积极主动,而是等待观望、踌躇不前。习近平总书记在最近召开的中央财经领导小组第十三次会议上强调,推进“三去一降一补”,不能因为包袱重而等待、困难多而不作为、有风险而躲避、有阵痛而不前。对当前国二农机去库存,可谓切中肯綮。须知,国二升国三时间节点绝不可能一缓再缓,误判市场形势和政策走向,最终倒霉的恐怕还是这些企业。

    出奇就是坚持创新,人无我有、人有我新,下好“先手棋”,永远比别人快一步。有句话说得很形象,市场竞争如赴宴,先来的吃肉,后到的喝汤,再晚连汤也喝不上。说起创新,不能不提华为公司。华为2015年营收3950亿元人民币,净利润369亿元,增速30%以上。快速发展的背后是研发创新的强力支撑。华为每年研发投入近600亿元,研发强度高达15%,这相当于全社会平均研发强度的7倍多。据说国内一个IT界大佬造访华为总部后深受感触,表示要加大研发投入,做高科技企业。华为总裁任正非说了一句话,可谓意味深长,“研发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿,几年不冒泡的准备。”华为就是这样坚持不懈地搞研发,舍得往里面“砸钱”,才取得了今天骄人的成绩。截至去年底,华为累计申请中国专利 52550 件、外国专利 30613 件,获得专利授权50377件,连续两年位居国际专利申请榜首。众所周知,苹果公司是全球创新的“大牛”,但是据广东省知识产权局公布的《2015年广东省专利监控报告》披露,去年华为向苹果公司许可专利769件,苹果公司向华为许可专利98件,这意味着苹果公司每年要向华为支付更多的专利许可使用费,着实让国人感到振奋。另一个创新典范是海尔集团。海尔空调拥有专利2479项,主导制定国家标准18项,海尔空调一年两次更新换代,它的自清洁空调上市4个月销量增长5倍。这些都是用真金白银“砸”出来的,海尔每年研发投入100多亿元,研发强度达到5.26%。在农机行业,美国的迪尔、日本的久保田等跨国农机企业也都是超前5—10年部署,研发强度都在5%以上,国内农机行业领军企业雷沃重工每年也是拿出销售收入的3%-5%作为研发经费。舍得投入、执着创新大概就是这些企业的成功密码。新常态下做农机,低端产能已过剩,高端技术买不来,抄袭模仿行不通,我们需要的不也正是这种潜心研发、自主创新的精神吗?


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